النظام أو الترتيب للحفاظ على سلطة موحدة داخل وعبر المؤسسات الشركة الشركة هي كيان قانوني تم إنشاؤه من قبل الأفراد أو المساهمين أو المساهمين ، بغرض العمل من أجل الربح. يُسمح للشركات بالدخول في عقود ، ومقاضاة ومقاضاة ، وامتلاك الأصول ، وتحويل الضرائب الفيدرالية وضرائب الولاية ، واقتراض الأموال من المؤسسات المالية. يعرف بالبيروقراطية. تعود جذور كلمة البيروقراطية إلى ما يلي:
- المكتب (بالفرنسية): وتعني المكاتب الصغيرة.
- الكراتين (اليونانية): وتعني الحكم.
لذا ، تعني البيروقراطية في الأساس أن تحكم المكتب. كان عالم الاجتماع الألماني ماكس ويبر (1864-1920) من أوائل الأشخاص في العصر الحديث الذين فكروا بجدية في البيروقراطية. عرّف المفهوم بأنه طريقة عقلانية لتنظيم عمل معقد.
البيروقراطية في الحكومة والأعمال
في الحكومة أو المنظمات الكبيرة ، لا غنى عن البيروقراطية في إدارة القواعد واللوائح. تم تصميم الهيكل البيروقراطي لإدارة تنسيق واسع النطاق ومنهجي بين العديد من الأشخاص الذين يعملون على مستويات مختلفة لتحقيق هدف مشترك. في وقت سابق ، كانت مرتبطة بمنظمة سياسية ولكنها في العصر الحديث مرتبطة بالنظام الإداري الذي يحكم أي مؤسسة كبيرة. الأنماط المختلفة هي التسلسل الهرمي والاحتراف والتخصص الميزة المطلقة في الاقتصاد ، تشير الميزة المطلقة إلى قدرة أي وكيل اقتصادي ، سواء كان فردًا أو مجموعة ، على إنتاج كمية أكبر من المنتج مقارنة بمنافسيه. قدمه الاقتصادي الاسكتلندي ، آدم سميث ، في عمله 1776 ، "تحقيق في طبيعة وأسباب ثروة الأمم" ، التقسيم الفرعي ،وطريقة ثابتة لفعل الأشياء.
في الإدارة البيروقراطية ، يتم تصنيف جميع المهام العادية التي يتعين القيام بها على أنها واجبات رسمية الوصف الوظيفي للمحلل المالي يقدم الوصف الوظيفي للمحلل المالي أدناه مثالًا نموذجيًا لجميع المهارات والتعليم والخبرة المطلوبة ليتم تعيينها لوظيفة محلل في بنك أو مؤسسة أو شركة. إجراء التنبؤ المالي وإعداد التقارير وتتبع المقاييس التشغيلية وتحليل البيانات المالية وإنشاء النماذج المالية وفرض القواعد هي السلطة الوحيدة للإدارة. تتطلب البيروقراطية من البيروقراطيين أن يكونوا منضبطين للغاية وأن يلتزموا بالقواعد. تستمد قوتها من العقلانية.
لا تقتصر البيروقراطية على المنظمات السياسية فقط. عندما يكون التنسيق بين الناس ضرورة ، فإن البيروقراطية هي الحل. على الرغم من أن البيروقراطية تسهل عملية تحقيق الأهداف المؤسسية ، إلا أنها في نفس الوقت قد تجعل الآلية تبدو أكثر أهمية من الخدمة النهائية المطلوبة.
خصائص البيروقراطية الفيبيرية
1. مهمة التخصص
تستفيد المنظمة بشكل مباشر من تقسيم العمل والمهام التي يتم تعيينها للموظفين على أساس من يعرف ما هو الأفضل ، ويتم إعلام كل موظف بما يتوقع أن يقدمه.
2. السلطة الهرمية
تعد الطبقات المتعددة من المناصب الهرمية سمة من سمات البيروقراطية ، حيث يتم الإشراف على الدرجات السفلية من قبل درجات أعلى مع سلطات أكبر. التواصل والتفويض والإشراف أسهل في هيكل منظم.
3. غير شخصي
العلاقة بين الموظفين رسمية وغير شخصية. القرارات التي يجب اتخاذها عقلانية وخالية من جميع الكليات العاطفية.
4. التوجه الوظيفي
يتم اختيار الموظفين على أساس قدراتهم وخبراتهم السابقة وخبراتهم. يمكّن هذا الموظفين من التخصص بشكل أكبر وتسلق السلم في الدورات التدريبية المناسبة للترقية. اختيار الوظيفة الشاغرة رسمي.
5. القواعد والمتطلبات
هناك مجموعة مؤطرة من القواعد التي يجب على الموظفين الالتزام بها. يمكن تنفيذ قواعد جديدة ، من وقت لآخر ، من قبل المديرين في المناصب العليا.
مزايا البيروقراطية
- تقسيم العمل : يجعل العمل أسهل ؛ يؤدي إلى التخصص.
- الكفاءة : زيادة الكفاءة. يتم تنفيذ العمل بكفاءة تحت إشراف المديرين المباشرين في التسلسل الهرمي.
- المساءلة والمساءلة : يمكن للمواطنين العاديين تحميل المسؤولين الحكوميين والبيروقراطيين المسؤولية عن الأعمال التي يقومون بها في سياق توزيع واجباتهم. المنظمة مسؤولة في حالة حدوث خطأ ما.
- صنع القرار : يتم تسليم القرارات بشكل عام إلى الموظفين من قبل مديريهم المباشرين ، والمديرين من قبل أولئك الذين فوقهم في التسلسل الهرمي.
- القواعد واللوائح : مجموعة القواعد واللوائح التي يتم تحديدها بوضوح في معظم الحالات تجعل الامتثال لها شرطًا أساسيًا في الهيكل البيروقراطي ، مما يقلل من نطاق عدم الالتزام بإطار القواعد والبروتوكولات.
- سهولة الإدارة : يجعل الإدارة أسهل ؛ يتم ترتيب المنظمة بشكل أكثر عقلانية في التسلسل الهرمي الهيكلي. في الهيكل البيروقراطي ، يكون الحفاظ على السيطرة على الإدارة ، وإجراء التعديلات اللازمة عند الاقتضاء ، وإدخال مجموعة جديدة من القواعد ، وفقًا للمتطلبات من وقت لآخر ، أسهل بسبب الحجم الكبير للمنظمة.
مساوئ البيروقراطية
- الروتين : البيروقراطية ، بحكم طبيعتها ، تتبع مجموعة معينة من القواعد والأنظمة. يؤدي هذا إلى نقص المرونة ويمكن أن يؤدي غالبًا إلى عدم الكفاءة.
- التأخيرات البيروقراطية : غالبًا ما تسبب مجموعة القواعد المعقدة في النظام البيروقراطي تأخيرات طويلة.
- الفساد البيروقراطي : يمكن أن يكون الفساد في المستويات العليا من البيروقراطية كارثيًا للغاية على الاقتصاد.
- تغيير الأهداف : إن عملية إنجاز العمل في نظام بيروقراطي مرهقة وغالبًا ما تُعطى مجموعة القواعد واللوائح أهمية أكبر من النتيجة النهائية.
- الأعمال الورقية : قد تكون هناك حاجة إلى الكثير من الأعمال الورقية حتى للأعمال البسيطة جدًا.
- التقسيم : نظرًا لتقسيم الوظائف عبر الفئات ، فإنه يقيد فرص التعاون والأشخاص الذين يؤدون المهام في الفئات الأخرى.
- المحسوبية : غالبًا ما تكون المحسوبية في البيروقراطية مشكلة. قد يفضل المدراء الذين يجلسون في القمة موظفيهم ويساعدونهم على النهوض بشكل أسرع من الأفراد الأكثر استحقاقًا.
- صنع القرار : يعتمد صنع القرار في البيروقراطية على مجموعة معينة من القواعد واللوائح. غالبًا ما تؤدي هذه الصلابة إلى اختيار القرارات المبرمجة بينما لا يتم استكشاف السبل الأحدث.
قراءات ذات صلة
كان هذا هو دليل المالية للبيروقراطية. لتعزيز تعليمك في الاقتصاد ، نقترح أن تكون الموارد المالية التالية مفيدة:
- السياسة المالية السياسة المالية السياسة المالية السياسة المالية تشير إلى سياسة الميزانية للحكومة ، والتي تنطوي على الحكومة التلاعب بمستوى إنفاقها ومعدلات الضرائب داخل الاقتصاد. تستخدم الحكومة هاتين الأداتين لمراقبة الاقتصاد والتأثير عليه. إنها الإستراتيجية الشقيقة للسياسة النقدية.
- اقتصاد السوق اقتصاد السوق يعرف اقتصاد السوق بأنه نظام يتم فيه تحديد إنتاج السلع والخدمات وفقًا لرغبات وقدرات السوق المتغيرة
- التحالفات الإستراتيجية التحالفات الإستراتيجية التحالفات الإستراتيجية هي اتفاقيات بين الشركات المستقلة للتعاون في تصنيع المنتجات والخدمات أو تطويرها أو بيعها.
- توجد سياسات Office Politics Office Politics Office في أي منظمة تقريبًا. هي الأنشطة التي يقوم بها الأفراد لتحسين وضعهم وتعزيز أجندتهم الشخصية - أحيانًا على حساب الآخرين. هذه الأعمال التي تخدم الذات هي غير رسمية أو غير رسمية ويمكن أن تكون السبب وراء السياسة في مكان العمل