المهارات على شكل حرف T - نظرة عامة ، التاريخ ، أنواع المهارات الأخرى

تشير المهارات على شكل حرف T إلى نوع خاص من الصفات التي تجعل الموظف ذا قيمة. يمتلك الفرد على شكل حرف T معرفة ومهارات ممتازة في مجالات محددة وهو جيد في العمل مع الآخرين بطريقة تعاونية. هناك أنواع مختلفة من الموظفين ، يشار إليها باسم "أنا" و "ت" و "س". أكثر أنواع الموظفين المرغوبة غالبًا هو T.

مهارات على شكل حرف T

الفرد على شكل حرف T هو استعارة. يتم استخدامه بشكل كبير من قبل شركات التوظيف أو الشركات التي تتطلع إلى توظيف موظفين أقوياء. إنها إشارة إلى المتقدمين الذين يمتلكون أكثر المهارات المرغوبة. يمثل الشريط العمودي على الشخص على شكل حرف T القدرات والمهارات الفريدة للفرد ومدى ارتباط معرفته بهذه القدرات والمهارات. يمثل الشريط الأفقي قدرة الشخص على استخدام المهارات والقدرات المذكورة للتعاون بين الذكاء الشخصي يشير الذكاء الشخصي إلى قدرة الشخص على التواصل بشكل جيد مع الأشخاص وإدارة العلاقات. إنه يمكّن الناس من فهم احتياجات ودوافع من حولهم ، مما يساعد على تعزيز تأثيرهم العام. الأشخاص الذين لديهم ذكاء شخصي مع الآخرين في مجالات مختلفة من الخبرة.

ملخص:

  • المهارات على شكل حرف T - أو الشخص على شكل حرف T - هي إشارة إلى الصفات التي تجعل الموظف ذا قيمة ؛ لديهم معرفة ومهارات ممتازة في مجالات محددة وجيدون في العمل مع الآخرين بطريقة تعاونية.
  • تم استخدام المصطلح لأول مرة داخليًا في شركة McKinsey & Company ؛ تم نشره من قبل David Guest والرئيس التنفيذي IDEO Tim Brown.
  • إلى جانب المهارات على شكل حرف T ، هناك مهارات على شكل حرف X (بمعنى أن الفرد مرشح إداري جيد) ومهارات على شكل I (مما يعني أن الفرد على دراية / ماهر في منطقة معينة ولكنه لم يتقن القدرة على التعاون) ).

تاريخ المهارات على شكل حرف T

أول إشارة "رسمية" لمهارات على شكل حرف T ، أو شخص على شكل حرف T ، تم إجراؤها بواسطة David Guest مرة أخرى في عام 1991. اكتسب المفهوم شعبية حقيقية بعد أن أيد الرئيس التنفيذي لشركة IDEO Design Consultancy - تيم براون - الفكرة عند البحث على السير الذاتية للمتقدمين. فكرة براون؟ يساعد استخدام البحث عن مهارات على شكل حرف T / شخص على شكل حرف T في بناء أفضل فرق متعددة التخصصات داخل الشركة. وهذا بدوره يؤدي إلى شركة أقوى وأكثر كفاءة ومن المحتمل أن تكون رائدة.

ومع ذلك ، من الناحية التاريخية ، يمكن أن يعود مصطلح الرجل على شكل حرف T إلى الثمانينيات. في ذلك الوقت ، استخدمت شركة McKinsey & Company المصطلح على نطاق واسع في المستندات والمنشورات الداخلية التي شاهدتها الإدارة العليا بشكل أساسي. كان المصطلح يشير إلى فكرة أن الرجل على شكل حرف T (والذي شمل أيضًا النساء في تلك المرحلة) كان مثاليًا للتوظيف كموظف ويجب أيضًا البحث عنه من حيث الاستشاريين والشركاء الذين قررت الشركة العمل معهم.

مزايا توظيف الأفراد على شكل حرف T

إن توظيف محترفين على شكل حرف T مفيد للشركة. بفضل مهاراتهم الأساسية وقدرتهم على تعلم الأشياء بسرعة ، يتفوق الموظفون على شكل حرف T في مسؤولياتهم الرئيسية ولكن يمكنهم أيضًا أداء مهام أخرى بفعالية. بهذه الطريقة ، فإنها تساهم في نمو الأعمال التجارية ككل. على وجه التحديد ، يقدمون المزايا التالية:

1. تحسين مهارات الاتصال والتعاون

الأفراد على شكل حرف T قادرون على التعامل مع أشخاص آخرين وفهم احتياجاتهم ككل ، نظرًا لقدرتهم على مناقشة الأمور عبر الشركة بأكملها. يفهمون طرق عمل الآخرين وأسباب فعل الأشياء بطريقة معينة.

2. المرونة

بينما يمكن للموظفين على شكل حرف T الاستشهاد بخبرة رئيسية ، أو مجال عمل أساسي ، لا يزال بإمكانهم تقديم مهاراتهم إلى المجالات الأخرى ذات الأولوية التي قد تتطلب مساعدتهم. يتمتعون بالمرونة الكافية لتولي مهام جديدة ومساعدة الأعضاء الآخرين في فريقهم للتأكد من تلبية الأهداف والغايات العامة.

3. المهارات الصعبة والناعمة

بالإضافة إلى المهارات الصعبة ، مثل مهارات التصميم أو البرمجة ، يمتلك الموظفون على شكل حرف T أيضًا مهارات ناعمة مثل الشبكات والتفكير النقدي ، مما يجعلها حزمة كاملة.

من هم الأفراد ذوو الشكل X و I؟

الفرد على شكل حرف T هو نوع واحد فقط. الأنواع الأخرى الأكثر شيوعًا هي الأشخاص ذوو الشكل X و I.

يشير الفرد على شكل X إلى نوع من الأشخاص يجيد العمل في مناطق متعددة. يستخدم المصطلح للإشارة مباشرة إلى هؤلاء الموظفين الذين هم مواد إدارية ممتازة. تمثل الأذرع المتعددة في X شخصًا يتمتع بمهارات جيدة في التعامل مع الآخرين. المهارات الشخصية. المهارات الشخصية هي المهارات المطلوبة للتواصل والتفاعل والعمل مع الأفراد والجماعات بشكل فعال. أولئك الذين يتمتعون بمهارات جيدة في التعامل مع الآخرين هم من أقوياء التواصل اللفظي وغير اللفظي وغالبًا ما يعتبرون "جيدين مع الناس". ويمكن أن تعمل مع أشخاص مختلفين في مجالات أو مجالات مختلفة للشركة. يمكنهم بعد ذلك جمع هذه المجموعات المختلفة معًا (المشار إليها في المقطع العرضي لـ X) حتى يتمكنوا من التعاون بفعالية.

الفرد على شكل حرف I يشبه الشخص على شكل حرف T ؛ ومع ذلك ، فهي تفتقر إلى منطقة معينة. يمتلك الفرد على شكل I فهمًا عميقًا ومهارات في مجال معين. ومع ذلك ، فهم لم يحاولوا أو لم ينجحوا في تطبيق المعرفة أو المهارات المذكورة في مجالات أخرى. عمق الخبرة ذو قيمة ، ولكن يمكن للموظف المتمرس والمطلوب بشدة استخدام مهاراته في مجالات متعددة.

مصادر إضافية

Finance هو المزود الرسمي لشهادة محلل التقييم والنمذجة المالية (FMVA) ™ FMVA ، انضم إلى أكثر من 350600 طالب يعملون في شركات مثل Amazon و JP Morgan و Ferrari ، المصمم لتحويل أي شخص إلى محلل مالي على مستوى عالمي.

لمواصلة التعلم وتطوير معرفتك بالتحليل المالي ، نوصي بشدة بالموارد الإضافية أدناه:

  • الذكاء العاطفي الذكاء العاطفي الذكاء العاطفي المعروف أيضًا باسم الحاصل العاطفي (EQ) هو القدرة على إدارة عواطف الفرد وعواطف الآخرين. بالنسبة لقادة الأعمال ، يعد الذكاء العاطفي العالي ضروريًا للنجاح. يغطي هذا الدليل العناصر الخمسة للذكاء العاطفي وعلاقتها بتوصيف القائد الناجح. المعادل مقابل معدل الذكاء
  • نظريات القيادة نظريات القيادة نظريات القيادة هي مدارس فكرية تم طرحها لشرح كيف ولماذا يصبح بعض الأفراد قادة. تؤكد النظريات على السمات والسلوكيات التي يمكن للأفراد تبنيها لتعزيز قدراتهم القيادية.
  • يمكن تعريف مهارات إدارة المهارات الإدارية على أنها سمات أو قدرات معينة يجب أن يمتلكها المدير التنفيذي من أجل الوفاء بمهام محددة في
  • الشبكات وبناء العلاقات (الجزء 1) بناء العلاقات والشبكات (الجزء 1) هذه المقالة جزء من سلسلة من النصائح المفيدة لمساعدتك على تحقيق النجاح في إقامة الشبكات داخل شركتك. تلعب الشبكات دورًا مهمًا في حياتنا المهنية ، بدءًا من البحث عن الوظائف ، والاستمرار في الانضمام إلى الشركة والعمل فيها ، وأخيراً ، تطوير وظائفنا.