تخطيط موارد التصنيع - نظرة عامة ، MRP II ، أمثلة

تخطيط موارد التصنيع هو نظام يستخدم للتخطيط الفعال لاستخدام موارد الشركة المصنعة. إنها تمكن الشركات المصنعة من تطوير جدول إنتاج دقيق للمستقبل يقلل من التكاليف التكاليف الثابتة والمتغيرة. من أكثر الطرق شيوعًا التصنيف وفقًا للتكاليف الثابتة والتكاليف المتغيرة. التكاليف الثابتة لا تتغير مع الزيادات / النقصان في وحدات حجم الإنتاج ، في حين أن التكاليف المتغيرة تعتمد فقط وتزيد من استخدام الموارد المتاحة تحت تصرفها.

تخطيط موارد التصنيع

يعد التنبؤ بالمبيعات أمرًا مهمًا لأنه فقط إذا عرفت الشركة المصنعة الطلب المتوقع على منتج ما ، فإنها ستصدر المواد الخام وتجدول عمليات التسليم والكميات. كما أنه يعطي افتراضات لعدد وحدات الماكينة والعمالة المطلوبة خلال دورة إنتاج معينة ولتلبية توقعات المبيعات.

يصل تخطيط موارد التصنيع إلى كمية الطلب الأمثل وتكرار المواد الخام عن طريق إضافة متوسط ​​الاستخدام لمهلة تجديد مخطط لها مع مخزون الأمان المطلوب لحماية الطلب الأشد.

وبالتالي ، "متى تطلب" = متوسط ​​وقت الاستخدام + مخزون الأمان

ملخص

  • تخطيط موارد التصنيع هو نظام يستخدم للتخطيط الفعال لاستخدام موارد الشركة المصنعة.
  • يسهل نظام المعلومات المتكامل عملية صنع القرار للإدارة من خلال مركزية ودمج ومعالجة المعلومات المتعلقة بعملية التصنيع.
  • معًا ، أدى MRP I و MRP II إلى ظهور نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP).

ما هو MRP II؟

يشير مصطلح تخطيط موارد التصنيع إلى نظام المعلومات الذي تستخدمه الشركات المشاركة في تصنيع السلع. يسهل نظام المعلومات المتكامل عملية صنع القرار للإدارة من خلال مركزية ودمج ومعالجة المعلومات المتعلقة بعملية التصنيع.

إنه يمكّن الإدارة من تقديم تصور دقيق للجدولة وعملية الجرد وهندسة التصميم واستخدام تدابير مراقبة التكاليف بشكل فعال.

تم تطوير MRP II في عام 1980 بعد الحاجة إلى برنامج يدمج أنظمة المحاسبة أثناء إجراء التنبؤات حول متطلبات المخزون. تم تطوير الإصدار السابق ، MRP I ، في عام 1964 ، وكانت شركة Black and Decker أول شركة تستخدمه.

ما هو تخطيط موارد المؤسسات (ERP)؟

تم بناء MRP II على أنظمة تخطيط متطلبات المواد السابقة. إنه أكثر تقدمًا قليلاً ، لأنه ، على عكس MRP I ، يتضمن بيانات إضافية حول احتياجات الموظفين والاحتياجات المالية الأخرى للشركة. معًا ، أدى MRP I و MRP II إلى ظهور تخطيط موارد المؤسسات (ERP) تخطيط موارد المؤسسات (ERP) - يشار إليه بشكل أكثر شيوعًا باسم ERP - وهو نظام برمجي يستخدم لإدارة وظائف الأعمال والحفاظ عليها. تتم المهام عادةً في الوقت الفعلي. النظام.

يمكّن نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) الشركة المصنعة من دمج البيانات المتعلقة بجميع الأجزاء المهمة من عملياتها التجارية. قد يشمل نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) مجالات مثل التخطيط ، وشراء المواد الخام ، وإدارة المخزون ، والمبيعات ، والتمويل ، والتسويق ، والموارد البشرية. إدارة الموارد البشرية. أصحاب المصلحة داخل ، إلخ.

غالبًا ما يتم تكمل أنظمة تخطيط موارد المؤسسات مع العديد من التطبيقات الكبيرة الأخرى التي تعمل جنبًا إلى جنب مع برنامج تخطيط موارد المؤسسات لتمكين الشركة من تنفيذه بالفعل.

على الرغم من أن أنظمة MRP II لا تزال مستخدمة على نطاق واسع ، إلا أن برنامج ERP يعتبر أكثر تطورًا. ذلك لأن تخطيط موارد المؤسسات يمكّن المشغلين من تضمين بيانات خارج نطاق عمليات التصنيع. قد يشتمل النظام على إدارة الأصول وإدارة علاقات المستهلك ، وهما أمران مهمان للغاية للشركات القائمة على الخدمة.

أمثلة من العالم الحقيقي لبرنامج MRP II

بعض موفري البرامج المشهورين لأنظمة معلومات MRP هم كما يلي:

  • IQMS
  • إصدار Oracle Netsuite Manufacturing Edition
  • حوض السمك
  • المصنع
  • عباس
  • برودسمارت
  • إبيكور

MRP I مقابل MRP II

  • يعتبر برنامج MRP II بديلاً وظيفيًا لـ MRP I. وذلك لأن نظام معلومات MRP II يشتمل على جميع وظائف سابقه ؛ يوفر تتبع المخزون وفاتورة المواد (BOM) وجدولة الإنتاج الرئيسية. بالإضافة إلى هذه الخصائص ، فإنه يتيح أيضًا مشاركة الخدمات اللوجستية ، والتسويق ، 5 نقاط للتسويق ، تعتبر العناصر الخمسة للتسويق - المنتج ، والسعر ، والترويج ، والمكان ، والأشخاص - عناصر تسويقية أساسية تُستخدم لوضع الأعمال التجارية بشكل استراتيجي. 5 P's ، والتمويل.
  • إن MRP II قادر أيضًا على حساب الموارد البشرية للمؤسسة ، وبالتالي توفير نظرة شاملة للقدرة التشغيلية الحقيقية للشركة ، على عكس MRP I. فهي تتضمن سعة الماكينة وقدرة الموظفين.
  • يتيح MRP II أيضًا إمكانية التنبؤ الفعال بالطلب. كما تسمح لمشغليها بإدخال البيانات في النظام ومعرفة المتغيرات التي ستنتج تأثيرًا متجهًا. يمكّنهم نظام MRP II من الوصول إلى المستوى الأمثل للمبيعات. علاوة على ذلك ، يمكنه أيضًا تقديم ملاحظات استنادًا إلى المتغيرات التي تم إدخالها لعملية معينة ، وهذا هو السبب في أنه يُعرف أيضًا باسم نظام الحلقة المغلقة.

المزيد من الموارد

تقدم Finance شهادة المحلل المصرفي والائتمان المعتمد (CBCA) ™ CBCA اعتماد المحلل المصرفي والائتمان المعتمد (CBCA) ™ هو معيار عالمي لمحللي الائتمان الذي يغطي التمويل والمحاسبة وتحليل الائتمان وتحليل التدفق النقدي ونمذجة العهد والقرض السداد والمزيد. برنامج شهادة لمن يتطلعون إلى الارتقاء بمستوى حياتهم المهنية إلى المستوى التالي. لمواصلة التعلم والتقدم في حياتك المهنية ، ستكون الموارد التالية مفيدة:

  • Assemble-to-Order Assemble-to-Order Assemble-to-Order هي استراتيجية تصنيع تقوم بموجبها الشركة المصنعة بتخزين أجزاء التجميع الفرعي والمخزونات وتجميع الأجزاء في
  • تكلفة السلع المصنعة (COGM) تكلفة السلع المصنعة (COGM) تكلفة السلع المصنعة ، والمعروفة أيضًا باسم COGM ، هي مصطلح يستخدم في المحاسبة الإدارية يشير إلى جدول أو بيان يوضح إجمالي تكاليف الإنتاج للشركة خلال فترة زمنية محددة.
  • انكماش المخزون انكماش المخزون يحدث انكماش المخزون عندما يكون عدد المنتجات في المخزون أقل من تلك المسجلة في قائمة المخزون. قد يحدث التناقض بسبب
  • سلسلة التوريد سلسلة التوريد سلسلة التوريد هي النظام الكامل لإنتاج وتقديم منتج أو خدمة ، من المرحلة الأولى لتوريد المواد الخام إلى المرحلة النهائية