سلسلة التوريد هي نظام كامل لإنتاج وتسليم منتج أو خدمة ، من المرحلة الأولى لتوريد المواد الخام إلى التسليم النهائي للمنتج أو الخدمة إلى المستخدمين النهائيين. تحدد سلسلة التوريد جميع جوانب عملية الإنتاج ، بما في ذلك الأنشطة المتضمنة في كل مرحلة ، والمعلومات التي يتم توصيلها ، والموارد الطبيعية التي يتم تحويلها إلى مواد مفيدة ، وموارد بشرية ، ومكونات أخرى تدخل في المنتج النهائي أو الخدمة.
لماذا يجب على الشركة فهم سلسلة التوريد الخاصة بها؟
يعد رسم خريطة لسلسلة التوريد إحدى الخطوات الحاسمة في إجراء تحليل خارجي. لعملية إجراء البحث على شركة وبيئة تشغيلها لصياغة استراتيجية. التعريف . تكمن أهمية وضع سلسلة التوريد بوضوح في أنه يساعد الشركة على تحديد سوقها وتحديد المكان الذي تريد أن تكون فيه في المستقبل. عند تطوير الاستراتيجيات على مستوى الشركة ، تركز إستراتيجية الشركة على كيفية إدارة الموارد والمخاطر والعائد عبر الشركة ، بدلاً من النظر إلى المزايا التنافسية في استراتيجية الأعمال ،غالبًا ما تحتاج الشركة إلى اتخاذ قرارات بشأن تشغيل خط واحد من الأعمال أو الدخول في صناعات أخرى ذات صلة أو غير ذات صلة.
كل مرحلة من مراحل سلسلة التوريد هي في الأساس صناعة مختلفة ، على سبيل المثال ، استخراج المواد الخام وتصنيعها. تمكن سلسلة التوريد الشركة من فهم الآخرين الذين يشاركون في كل مرحلة ، وبالتالي توفر بعض الأفكار حول الجاذبية أو القدرة التنافسية في الصناعات التي قد ترغب الشركة في دخولها في المستقبل.
أمثلة على سلسلة التوريد
لنلق نظرة على مثالين مختلفين لسلسلة التوريد.
سلسلة التوريد العامة
تبدأ سلسلة التوريد العامة بتحديد مصادر المواد الخام واستخراجها. ثم يتم نقل المواد الخام من قبل مزود الخدمات اللوجستية إلى مورد يعمل بمثابة تاجر جملة. يتم نقل المواد إلى الشركة المصنعة ، أو ربما إلى العديد من الشركات المصنعة التي تقوم بتكريرها ومعالجتها إلى منتج نهائي.
بعد ذلك ، يذهب إلى الموزع الذي يبيع المنتج النهائي بالجملة ، والذي يتم تسليمه بعد ذلك إلى بائع التجزئة. يبيع بائع التجزئة المنتج في متجر للمستهلكين. بمجرد أن يشتريه المستهلك ، يكمل هذا الدورة ، لكن الطلب هو الذي يعود بعد ذلك ويدفع إنتاج المزيد من المواد الخام ، وتستمر الدورة.
سلسلة التوريد لشركة التجارة الإلكترونية
في هذا المثال ، تقوم شركة التجارة الإلكترونية بتشغيل موقع ويب ، ويبيع موقع الويب هذا منتجات متنوعة. عندما يضع العميل طلبًا لمنتج ، تتم معالجة طلب المنتج بواسطة تقنية مثل عربة الدفع أو نظام الطلب أو منتج تابع لجهة خارجية مثل Shopify. بعد ذلك يأتي معالجي الدفع ويتعاملون مع معاملات الدفع للأمر ، مما يفتح بالفعل سلسلة توريد جديدة.
تستخدم معالجات الدفع أنظمتها الخاصة ، ولكن في معظم الحالات ، الأطراف الثالثة مثل PayPal PayPal Holdings تعد PayPal Holdings، Inc. واحدة من أكبر شركات الدفع عبر الإنترنت التي تسمح للأطراف بإجراء عمليات الدفع من خلال تحويل الأموال عبر الإنترنت. يوفر نظام الدفع عبر الإنترنت بدائل إلكترونية لطرق الدفع التقليدية مثل الحوالات المالية والشيكات. يوفر PayPal نظامًا أساسيًا للبائعين عبر الإنترنت ، ومواقع المزادات ، ويعملون في Stripe ، وهم يشركون البنوك ومقدمي الخدمات الآخرين. عند تقديم طلب منتج ، يتلقى المستودع الأمر ويضمن أن المنتج جاهز للتسليم. يمكن أن تكون شركة المستودعات إما موفر لوجستي داخلي أو طرف ثالث.
ثم ينتقل الطلب من المستودع إلى شركة الشحن. مرة أخرى ، قد يكون الشحن داخليًا أو شركة شحن خارجية. بعد الشحن يصل الطرد إلى باب العميل ويستلمه العميل.
المزيد من الموارد ذات الصلة
شكرًا لك على زيارة مواردنا في سلاسل التوريد. لمعرفة المزيد حول التحليل الخارجي وكيفية إجراء التحليل الاستراتيجي ، سجل في دورة إستراتيجية الشركة والأعمال اليوم!
تشمل موارد التمويل الإضافية ذات الصلة ما يلي:
- القدرة التفاوضية للمشترين القدرة على المساومة للمشترين تشير القوة التفاوضية للمشترين ، وهي إحدى القوى في إطار تحليل بورتر الخمسة للقوى الصناعية ، إلى الضغط الذي يمكن للعملاء / المستهلكين
- القدرة التفاوضية للموردين القدرة التفاوضية للموردين القوة التفاوضية للموردين ، إحدى القوى في إطار تحليل صناعة القوى الخمس لبورتر ، هي صورة طبق الأصل لقوة المساومة
- التحليل الخارجي التحليل الخارجي التحليل الخارجي يعني فحص البيئة الصناعية للشركة ، بما في ذلك عوامل مثل الهيكل التنافسي والوضع التنافسي والديناميكيات
- كل استراتيجية الموارد الإستراتيجية أدلة إستراتيجية الشركة والأعمال. اقرأ جميع المقالات والموارد المالية حول استراتيجية الأعمال والشركات ، وهي مفاهيم مهمة للمحللين الماليين لإدراجها في النماذج والتحليلات المالية. ميزة المحرك الأول ، قوى بورتر الخمسة ، SWOT ، الميزة التنافسية ، القدرة التفاوضية للموردين