الحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق (MVP) هو نموذج لتطوير المنتج يتم فيه ، في البداية ، تطوير المنتج بميزات كافية فقط لإرضاء العملاء الأوائل وطلب التعليقات لتطوير المنتج في المستقبل. بشكل عام ، يجب أن يمتلك MVP الخصائص التالية:
- قيمة كافية لإقناع العميل بشرائها
- فائدة مستقبلية كافية للاحتفاظ بها
- يقدم ملاحظات فورية لتطوير المنتجات في المستقبل
لاحظ أن الحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق ليس خامًا أو غير قابل للاستخدام. إنها تمتلك ما يكفي من الميزات الأساسية لتكون منتجًا عاملاً وتقدم بعض القيمة لمتبنيه الأوائل.
الهدف الرئيسي من الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق هو جمع الحد الأقصى من التعليقات. الارتباط مع العملاء. إن ارتباط العميل هو العملية التي تقوم من خلالها الشركة أو المؤسسة بإجراء اتصالات مع عملائها. الهدف من الترابط مع العملاء هو تطوير من العملاء بأقل جهد. أقل جهد يعني خفض تكاليف التنفيذ ، وتوفير الوقت ، وتجنب الإنفاق الرأسمالي الكبير. في الوقت نفسه ، لاحظ أن التعليقات لا يتم إنشاؤها من خلال التواصل المباشر مع العملاء ، ولكن من خلال ملاحظات تفاعل العملاء مع المنتج.
كيفية إنشاء تطوير منتج الحد الأدنى القابل للتطبيق
يمكن تقسيم تطوير الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق إلى عدة مراحل ، مثل:
1. أبحاث السوق
أساس تطوير MVP هو أبحاث السوق. تعتبر خطوة أبحاث السوق أمرًا بالغ الأهمية لأن الشركة تحلل الاتجاهات الحالية في السوق ، وتتعرف على منافسيها ، وتحدد فرص النمو في الصناعة.
2. التصميم الأولي
استنادًا إلى المعلومات التي تم الحصول عليها من خلال أبحاث السوق ، يمكن للشركة توليد أفكار حول الحد الأدنى من منتجاتها القابلة للتطبيق. على سبيل المثال ، تحدد الشركة التصميم الأولي للمنتج والميزات الأساسية التي ستجعل المنتج قابلاً للتطبيق في السوق.
3. تطوير المنتج
المرحلة التالية بعد توليد الفكرة هي تطوير المنتج. باستخدام جميع الأفكار التي تم تطويرها في المرحلة السابقة ، تبني الشركة الحد الأدنى من منتجاتها القابلة للتطبيق. لاحظ أنه يجب إجراء هذه المرحلة بأكبر قدر ممكن من الكفاءة لتوفير الوقت والموارد للجولة التالية من تطوير المنتج.
4. التسليم للعملاء وجمع الملاحظات
بعد تطوير الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق ، يتم تسليمها للعملاء. تجمع الشركة التعليقات من عملائها من خلال مراقبة تفاعلهم مع المنتج.
5. تحليل البيانات
بعد جمع كمية كافية من التعليقات ، قد تبدأ الشركة في تحليل البيانات. تعتبر خطوة التحليل الأكثر أهمية لأن الرؤى التي تم الحصول عليها أثناء مرحلة التحليل ستُستخدم لتوليد أفكار جديدة لتطوير المنتج لاحقًا. بشكل أساسي ، إنها مرحلة تعلم للشركة عندما يمكنها تقييم إيجابيات وسلبيات تصميم المنتج.
عند الانتهاء من دورة واحدة ، تبدأ دورة أخرى مماثلة. الغرض من الدورات هو إحراز تقدم من منتج قابل للتطبيق على الأقل إلى منتج نهائي وكامل. لاحظ أن الدورات قد تؤدي أيضًا إلى مواقف يصبح فيها المنتج المطور غير قابل للتطبيق.
المزيد من الموارد
Finance هو المزود الرسمي للشهادة العالمية لمحلل التقييم والنمذجة المالية (FMVA) ™ FMVA ، انضم إلى أكثر من 350600 طالب يعملون في شركات مثل Amazon و JP Morgan و Ferrari ، وهو برنامج مصمم لمساعدة أي شخص على أن يصبح محللًا ماليًا على مستوى عالمي . لمواصلة التعلم والتقدم في حياتك المهنية ، ستكون الموارد المالية الإضافية أدناه مفيدة:
- منتجات الاختراق منتجات الاختراق ، التي تسمى أيضًا الرواد ، هي منتجات متطورة تقنيًا ومتفوقة بشكل خلاق على المنتجات الموجودة في السوق.
- المنتجات والخدمات المنتجات والخدمات المنتج هو عنصر ملموس يتم طرحه في السوق للاكتساب أو الاهتمام أو الاستهلاك بينما تكون الخدمة عنصرًا غير ملموس ينشأ من
- المنتجات البديلة المنتجات البديلة تقدم المنتجات البديلة للمستهلكين خيارات عند اتخاذ قرارات الشراء من خلال توفير بدائل جيدة على قدم المساواة ، وبالتالي زيادة المنفعة. ومع ذلك ، من وجهة نظر الشركة ، فإن المنتجات البديلة تخلق تنافسًا. نتيجة لذلك ، قد تتحمل الشركات تكاليف تسويقية وترويجية عالية عند المنافسة
- نظرية المنفعة نظرية المنفعة في مجال الاقتصاد ، المنفعة (ش) هي مقياس لمقدار الفوائد التي يجنيها المستهلكون من سلع أو خدمات معينة. من وجهة نظر التمويل ، يشير إلى مقدار الفوائد التي يحصل عليها المستثمرون من أداء المحفظة.