التكامل الأمامي هو شكل من أشكال التكامل الرأسي التكامل الرأسي التكامل الرأسي هو عندما تقوم الشركة بتوسيع عملياتها داخل سلسلة التوريد الخاصة بها. وهذا يعني أن الشركة المتكاملة رأسياً ستدخل في السابق في أي شركة تتحرك أكثر في اتجاه التحكم في توزيع منتجاتها أو خدماتها. بشكل أساسي ، تتعهد الشركة بالتكامل الأمامي من خلال الاستحواذ أو الاندماج مع الكيانات التجارية التي كانت عملاء لها ، مع الحفاظ على السيطرة على أعمالها الأولية.
فهم التكامل إلى الأمام
يرتبط مفهوم التكامل المتقدم بطبيعته بمفهوم سلسلة التوريد سلسلة التوريد سلسلة التوريد هي النظام الكامل لإنتاج وتقديم منتج أو خدمة ، من المرحلة الأولى من الحصول على المواد الخام إلى النهاية. في العديد من الصناعات ، تشمل المكونات الرئيسية لسلسلة التوريد المواد الخام والسلع الوسيطة والتصنيع والتسويق والمبيعات وخدمة ما بعد البيع. مثال على التكامل الأمامي هو الموقف الذي تشتري فيه الشركة المصنعة بائع التجزئة الخاص بها لتأمين السيطرة على قنوات التوزيع.
التكامل إلى الأمام هو عكس التكامل المتخلف ، وهو استراتيجية لاكتساب الشركات التي كانت ذات يوم مورِّدًا للأعمال التي تسعى إلى مزيد من التكامل.
فوائد التكامل المتقدم
بشكل عام ، يسمح التكامل الآجل للشركات بالحفاظ على الأرباح مع تقليل خسائر الأرباح للكيانات الوسيطة. يمكن تنفيذ الاستراتيجية لأسباب مختلفة منها:
1. زيادة الحصة السوقية للشركة
قد تزيد الشركة حصتها في السوق من خلال تنفيذ استراتيجية تكامل مستقبلية. بشكل عام ، تلغي الإستراتيجية تكاليف المعاملات والنقل المختلفة. ينتج عن هذا لاحقًا سعر نهائي أقل لمنتج الشركة. وبالتالي ، يمكن للشركة تحقيق حصة أكبر في السوق من خلال انخفاض أسعار المنتجات.
2. السيطرة على قنوات التوزيع
تستخدم الشركة الاستراتيجية إذا كانت ترغب في السيطرة على قنوات التوزيع في صناعتها. يعد التحكم أمرًا ضروريًا للشركات التي تعمل في الصناعات التي تفتقر إلى الموزعين المؤهلين أو في المواقف التي يفرض فيها الموزعون تكاليف كبيرة. يضمن التحكم في قنوات التوزيع الاستقلال الاستراتيجي للشركة عن الأطراف الثالثة.
3. الميزة التنافسية
قد يوفر التنفيذ الناجح للإستراتيجية للشركة ميزة تنافسية الميزة التنافسية الميزة التنافسية هي سمة تمكن الشركة من التفوق في الأداء على منافسيها. تسمح المزايا التنافسية للشركة بالتحقيق على منافسيها. يمكن أن تصبح التكاليف المنخفضة والمزيد من التحكم في قنوات التوزيع الصناعية من العوامل الرئيسية في تحقيق ميزة تنافسية.
4. خلق حواجز أمام المنافسين المحتملين
يعزز تكامل الكيانات الأمامية لإنتاج الشركة رأسياً مكانتها في الصناعة ويضع عقبات أمام المنافسين المحتملين. على سبيل المثال ، إذا قامت شركة بدمج بائع تجزئة صناعي كبير ، فقد يواجه المنافسون المحتملون وصولاً محدودًا إلى قنوات التوزيع.
المخاطر
على الرغم من فوائده ، لا يزال التكامل المتقدم ينطوي على مخاطر معينة للشركة التي ترغب في اعتماد الاستراتيجية. تتضمن بعض المخاطر المرتبطة بالاستراتيجية ما يلي:
1. عدم الكفاءة البيروقراطية
قد تؤدي صفقات الاندماج والاستحواذ المتعلقة بالتكامل الآجل إلى العديد من أوجه القصور نتيجة لتوسيع الجهاز البيروقراطي لكيان الأعمال الجديد.
2. عدم تحقيق التعاون بين الشركات
في استراتيجية التكامل إلى الأمام ، قد تفشل الشركة في تحقيق أوجه التآزر أنواع التآزر يمكن أن يحدث تآزر الاندماج والاستحواذ من توفير التكاليف أو زيادة الإيرادات. هناك أنواع مختلفة من التآزر في عمليات الدمج والاستحواذ. يقدم هذا الدليل أمثلة. التآزر هو أي تأثير يزيد من قيمة الشركة المندمجة فوق القيمة المجمعة للشركتين المنفصلتين. قد ينشأ التآزر في عمليات الاندماج والاستحواذ بين الكيانات المعنية. قد يكون التنفيذ غير السليم للاستراتيجية أحد أسباب التآزر غير المحقق.
3. ارتفاع التكاليف
قد تتطلب عمليات الاندماج أو الاستحواذ اللازمة لإجراء تكامل مستقبلي أموالاً كبيرة للتنفيذ. يجب أن تكون الشركة على يقين من أن الفوائد من تنفيذ الاستراتيجية ستتجاوز تكاليفها.
مصادر إضافية
Finance هو المزود الرسمي للشهادة العالمية لمحلل التقييم والنمذجة المالية (FMVA) ™ FMVA ، انضم إلى أكثر من 350600 طالب يعملون في شركات مثل Amazon و JP Morgan و Ferrari ، وهو برنامج مصمم لمساعدة أي شخص على أن يصبح محللًا ماليًا على مستوى عالمي . لمواصلة التعلم والتقدم في حياتك المهنية ، ستكون الموارد المالية الإضافية أدناه مفيدة:
- الدمج الأفقي الدمج الأفقي يحدث الاندماج الأفقي عندما تتحد الشركات العاملة في نفس الصناعة أو صناعة مماثلة معًا. الغرض من الاندماج الأفقي هو المزيد
- عمليات الدمج والاستحواذ عمليات الاندماج والاستحواذ عملية الاندماج والاستحواذ يأخذك هذا الدليل خلال جميع الخطوات في عملية الاندماج والاستحواذ. تعرف على كيفية إتمام عمليات الدمج والاستحواذ والصفقات. في هذا الدليل ، سنحدد عملية الاستحواذ من البداية إلى النهاية ، والأنواع المختلفة من المستحوذين (الإستراتيجية مقابل الشراء المالي) ، وأهمية التآزر ، وتكاليف المعاملات
- الشركة المصنعة للمعدات الأصلية (OEM) الشركة المصنعة للمعدات الأصلية (OEM) الشركة المصنعة للمعدات الأصلية أو الشركة المصنعة للمعدات الأصلية هي شركة تصنع وتبيع منتجات أو أجزاء من منتج لمشتريها أو شركة أخرى
- المنتجات والخدمات المنتجات والخدمات المنتج هو عنصر ملموس يتم طرحه في السوق للاكتساب أو الاهتمام أو الاستهلاك بينما تكون الخدمة عنصرًا غير ملموس ينشأ من