معضلة السجين هي مفارقة في صنع القرار ونظرية اللعبة توضح أن شخصين عقلانيين يتخذان قرارات في إطار مصلحتهما الخاصة بناء العلاقات وبناء العلاقات (الجزء 3) هذه المقالة جزء من سلسلة من النصائح المفيدة لمساعدتك في تحقيق النجاح في التواصل وبناء علاقات داخل شركتك. إذا أردنا المضي قدمًا في حياتنا المهنية ، فإن بناء العلاقات هو الخطوة الأولى نحو رحلة النجاح. لا يمكن أن يؤدي إلى الحل الأمثل. تم تطوير المفارقة من قبل عالم الرياضيات M. Flood an M. Dresher في عام 1950 ، وتم وضع مفهوم التفسير الحديث بواسطة عالم الرياضيات الكندي AW Tucker.
تُظهر معضلة السجين أنه في حالة عدم التعاون ، تكون الشبكات وبناء العلاقات (الجزء الأول) هذه المقالة جزءًا من سلسلة من النصائح المفيدة لمساعدتك على تحقيق النجاح في التواصل داخل شركتك. تلعب الشبكات دورًا مهمًا في حياتنا المهنية ، بدءًا من البحث عن الوظائف ، والاستمرار في الانضمام إلى الشركة والعمل فيها ، وأخيراً ، تطوير وظائفنا. ، حتى الإستراتيجية الأكثر جاذبية يمكن أن تؤدي إلى نتائج أسوأ.
سيناريو معضلة السجين
تخيل أن الشرطة اعتقلت اثنين من المشتبه بهم في جريمة. كلا المشتبه بهم محتجزون في زنزانات مختلفة ولا يمكنهم التواصل مع بعضهم البعض. يمنح ضابط الشرطة كلا المشتبه بهما فرصة الصمت أو إلقاء اللوم على مشتبه به آخر. إذا ظل كلا المشتبه بهما صامتين ، فسيقضي كلاهما سنة واحدة فقط في السجن. إذا ألقى كلاهما باللوم على بعضهما البعض ، فسيقضي كلاهما ثلاث سنوات في السجن.
إذا ألقى أحد المشتبه بهم باللوم على الآخر وظل الآخر صامتًا ، فإن المشتبه به الذي ظل صامتًا سيقضي خمس سنوات في السجن ، بينما سيتم إطلاق سراح مشتبه آخر. يوضح الجدول أدناه المكاسب المحتملة:
تعرف على المزيد من خلال دورة أساسيات التمويل السلوكي في Finance
وأوضح معضلة السجين
في مثل هذا الوضع ، لا يعرف كلا المشتبه بهما القرار الذي اختاره مشتبه به آخر. لذلك ، فإن القرار الأكثر عقلانية من منظور المصلحة الذاتية هو إلقاء اللوم على المشتبه به الآخر.
على سبيل المثال ، يخشى المشتبه أ (أ) من التزام الصمت لأنه في مثل هذه الحالة ، يمكن أن يُحكم عليه بالسجن لمدة خمس سنوات إذا ألقى المشتبه به (ب) باللوم عليه. إذا اختار المشتبه فيه (أ) إلقاء اللوم على المشتبه به (ب) ، فيمكن إطلاق سراحه إذا ظل المشتبه به (ب) صامتًا. ومع ذلك ، هذا غير محتمل ، لأن المشتبه به B يستخدم نفس الأساس المنطقي وهو أيضًا سيلقي باللوم على المشتبه فيه A.
على الرغم من أن قرار الصمت من قبل كلا المشتبه بهما يوفر أفضل النتائج ، إلا أنه ليس خيارًا عقلانيًا لأن كلا الطرفين يتصرفان في مصلحتهما الذاتية. من ناحية أخرى ، فإن قرار إلقاء اللوم على مشتبه به آخر هو قرار عقلاني من هذا المنظور ويوفر توازن ناش على الرغم من المكاسب الأسوأ. تعرف على كيفية تأثير مثل هذه السيناريوهات على سلوك السوق في دورة أساسيات التمويل السلوكي في Finance.
المزيد من الموارد
تقدم Finance شهادة المحلل المصرفي والائتمان المعتمد (CBCA) ™ CBCA اعتماد المحلل المصرفي والائتمان المعتمد (CBCA) ™ هو معيار عالمي لمحللي الائتمان الذي يغطي التمويل والمحاسبة وتحليل الائتمان وتحليل التدفق النقدي ونمذجة العهد والقرض السداد والمزيد. برنامج شهادة لمن يتطلعون إلى الارتقاء بمستوى حياتهم المهنية إلى المستوى التالي. لمواصلة التعلم وتطوير قاعدة المعرفة الخاصة بك ، يرجى استكشاف الموارد المالية الإضافية ذات الصلة أدناه:
- Groupthink Groupthink Groupthink هو مصطلح طوره عالم النفس الاجتماعي إيرفينغ جانيس في عام 1972 لوصف القرارات الخاطئة التي اتخذتها مجموعة بسبب ضغوط المجموعة. التفكير الجماعي هو ظاهرة يتم فيها التعامل مع طرق التعامل مع المشكلات أو الأمور من خلال إجماع مجموعة بدلاً من الأفراد الذين يتصرفون بشكل مستقل.
- الذكاء بين الأشخاص الذكاء الشخصي يشير الذكاء الشخصي إلى قدرة الشخص على التواصل بشكل جيد مع الناس وإدارة العلاقات. إنه يمكّن الناس من فهم احتياجات ودوافع من حولهم ، مما يساعد على تعزيز تأثيرهم العام. الأشخاص ذوو الذكاء الشخصي
- نظرية اللعبة نظرية اللعبة هي إطار رياضي تم تطويره لمعالجة المشاكل مع الأطراف المتضاربة أو المتعاونة القادرة على اتخاذ قرارات عقلانية.
- العلامة التجارية الشخصية العلامة التجارية الشخصية علامتنا التجارية الشخصية هي ما يراه الناس على أنه هويتنا ، ومن يرون فينا وما هي الصفات والأشياء التي يربطونها بنا. إنه يكشف من نحن وما نقدمه وما نقدره. عندما نعمل في شركة ، ينشئ زملاؤنا تصورًا عنا بناءً على كيفية تقديم أنفسنا لهم.