يشير الدافع الداخلي إلى التحفيز الذي يدفع إلى تبني السلوك أو تغييره من أجل الرضا الشخصي أو الإنجاز. يدفع هذا الدافع الفرد إلى أداء نشاط لأسباب داخلية مرضية شخصيًا ، على عكس الدافع الخارجي - أي احتمال الحصول على بعض المكافآت الخارجية ، مثل المال.
بعبارة أخرى ، مع الدافع الذاتي ، يكون الحافز للانخراط في سلوك أو إكمال مهمة هو أداء المهمة نفسها. على سبيل المثال ، عندما يقرر شخص ما تناول الآيس كريم ، يكون دافعه عادةً هو الاستمتاع بمتعة تناول الآيس كريم. إنهم لا يفعلون ذلك مقابل مكافأة خارجية.
الدافع الجوهري مقابل الدافع الخارجي
الدافع الجوهري مشتق من العلاقة المباشرة بين الشخص والموقف ، أو من العوامل غير الملموسة. أحد الأمثلة على ذلك هو عندما يكتب شخص ما قصائد من أجل متعة القراءة الشخصية. الشخص الذي يغني ويستمد الرضا من الغناء يعتمد على الدافع الذاتي.
الدافع الداخلي هو عكس الدافع الخارجي ، الذي يدفع الشخص إلى أداء نشاط إما لتلقي مكافأة خارجية أو لتجنب عقوبة خارجية. مثال على الدافع الخارجي هو عندما يكتب شخص ما قصائد لبيعها.
الدافع الجوهري في المنظمات
في أي مؤسسة ، بغض النظر عن الصناعة ، يعد الدافع الداخلي عنصرًا مهمًا للحصول على أقصى إنتاجية من الموظفين. يميل أصحاب العمل إلى البحث عن موظفين محتملين لديهم شعور قوي بالدوافع الذاتية للقيام بالعمل الذي سيكونون مسؤولين عنه.
يمكن أن يساعد الدافع الذاتي القوي الأفراد على تحقيق أهدافهم في الوظائف المهنية ابحث في مكتبة الموارد الوظيفية في Finance. قمنا بتجميع أهم الموارد الوظيفية لأي وظيفة في مجال تمويل الشركات. من التحضير للمقابلة إلى السير الذاتية ووصف الوظائف ، قمنا بتغطيتك للحصول على وظيفة أحلامك. استكشف الأدلة والقوالب ومجموعة واسعة من الموارد والأدوات المجانية للنمو والتطوير. فيما يلي بعض المجالات التي يمكن أن يكون فيها الدافع الداخلي مفيدًا لكل من الموظف وصاحب العمل:
1. المسؤولية
بشكل عام ، كلما زادت المسؤوليات التي يتحملها الفرد في مكان العمل ، زاد راتبه. عندما يصبح الشخص مديرًا ، فإنهم يتلقون تعويضات أعلى من زملائهم في العمل أو مرؤوسيهم. ومع ذلك ، لا يقبل بعض الأشخاص منصبًا إداريًا في المقام الأول لكسب المزيد من المال.
يمتلك بعض الموظفين دافعًا جوهريًا لتحمل المزيد من المسؤوليات من أجل إلهام أو تشجيع الآخرين على التقدم ، وتحقيق أهدافهم الشخصية ، وتسلق سلم الشركة بأنفسهم. قد تحمل المسؤولية الإضافية أيضًا مكافأة غير ملموسة تتمثل في جعل شخص ما يشعر أنه يلعب دورًا مباشرًا في تشكيل مستقبل المنظمة.
2. الاعتراف
تقدم معظم الشركات برامج المكافآت والتقدير التي تقدم حوافز مثل الجوائز المالية أو الإجازات المدفوعة. ومع ذلك ، فإن بعض الموظفين الذين لديهم دافع جوهري قوي يكتفون بمجرد اعتبارهم عضوًا قيِّمًا في المؤسسة ، بغض النظر عن أي مكافآت مالية إضافية. من المرجح أن يكتسبوا متعة أكبر من الاعتراف بهم على عملهم الشاق أكثر مما يحصلون عليه من تلقي المكافآت الخارجية التي تصاحب الاعتراف.
3. المعرفة
الدافع الداخلي القوي لبعض الموظفين هو السعي وراء المعرفة. يريدون معرفة المزيد عن مجالهم وصقل مهاراتهم. يمكن للشركات تقديم مجموعة من الدورات التدريبية التدريب على النمذجة المالية - تصنيفات مواقع الويب يسرد الجدول التالي أفضل مواقع التدريب على النمذجة المالية ويصنفها وفقًا لحركة المرور الشهرية. اطلع على بيانات Finance، WSP، BIWS ، للحصول على أقصى فائدة من الموظفين الذين لديهم دوافع داخلية للرغبة في توسيع معارفهم ومهاراتهم.
4. الإنجاز
في كثير من الحالات ، لا يحتاج أرباب العمل إلى القيام بإيماءات كبيرة أو إنفاق الكثير لتغذية الحافز الجوهري للموظفين ومنحهم إحساسًا بالإنجاز في مكان العمل. يشعر الكثير من الناس بالفخر والإنجاز من مساعدة الآخرين ، دون توقع أي شيء في المقابل. مجرد قول ، "شكرًا لك!" ، هو أكثر من كافٍ للأشخاص ذوي الدوافع الذاتية القوية.
قراءات ذات صلة
شكرًا لك على قراءة شرح Finance للدافع الجوهري. تقدم Finance شهادة محلل التقييم والنمذجة المالية (FMVA) ™ FMVA ، انضم إلى أكثر من 350600 طالب يعملون في شركات مثل Amazon و JP Morgan و Ferrari لمن يتطلعون إلى الارتقاء بمهنهم إلى المستوى التالي. لمواصلة التعلم والتقدم في حياتك المهنية ، ستكون الموارد التالية مفيدة:
- المهارات اللينة
- The Analyst Trifecta® The Analyst Trifecta® Guide الدليل النهائي لكيفية أن تكون محللًا ماليًا على مستوى عالمي. هل تريد أن تكون محلل مالي على مستوى عالمي؟ هل تتطلع إلى اتباع أفضل الممارسات الرائدة في المجال والتميز عن الآخرين؟ تتكون عمليتنا ، المسماة The Analyst Trifecta® ، من التحليلات والعرض التقديمي والمهارات الشخصية
- نصائح للمقابلة - كيفية إجراء مقابلة جيدة - نصائح مقابلة جيدة - كيفية إجراء المقابلة بشكل جيد سيوفر لك هذا الدليل قائمة بأهم 10 نصائح للمقابلة ، بناءً على عقود من الخبرة المباشرة من فريق الشؤون المالية الذي يقابل مئات المرشحين. سواء كنت في مهنتك المبكرة أو المتوسطة أو المتأخرة ، يمكن أن تكون المقابلات دائمًا مرهقة للأعصاب. لحسن الحظ ، يجري الاستعداد بشكل جيد
- خطاب الاستقالة خطاب الاستقالة خطاب الاستقالة هو خطاب رسمي يرسله الموظف إلى صاحب العمل لإبلاغه بأنه لن يعمل في الشركة. الهدف من خطاب الاستقالة هو إنشاء سجل رسمي للإشعار ، وتقديم تفاصيل حول آخر يوم للموظف ، والخطوات التالية ، وما إلى ذلك. قالب الخطاب هذا