NuVescor - نظرة عامة ، الخدمات ، فريق الإدارة

NuVescor هي شركة استشارية لعمليات الاندماج والاستحواذ تقع في ميشيغان. يوفر تقييمات الأعمال مسرد تقييم الأعمال يغطي معجم تقييم الأعمال هذا أهم المفاهيم التي يجب معرفتها في تقييم الشركة. يعد هذا الدليل جزءًا من نمذجة تقييم الأعمال والتحليل المالي والإرشاد الاستثماري لشركات السوق المتوسطة ، تعد القيمة السوقية للقيمة السوقية (القيمة السوقية) أحدث قيمة سوقية لأسهم الشركة القائمة. القيمة السوقية تساوي سعر السهم الحالي مضروبًا في عدد الأسهم القائمة. غالبًا ما يستخدم المجتمع الاستثماري قيمة الرسملة السوقية لترتيب الشركات بعائدات سنوية تبلغ 5 ملايين دولار إلى 500 مليون دولار. تخدم الشركة كلاً من المشترين والبائعين للشركات في جميع أنحاء الولايات المتحدة وفي البلدان الأخرى.

نوفيسكور

وفقًا لموقع الشركة على الويب ، باعت NuVescor سابقًا شركات في ديترويت وكالامازو ولانسينغ وجريتير غراند رابيدز ومناطق أخرى في ميشيغان. أجرت الشركة أيضًا أعمالًا في أكثر من 20 ولاية وفي دول أخرى خارج الولايات المتحدة.

الخدمات التي تقدمها NuVescor

كشركة اندماج واستحواذ ، تشمل خدمات NuVescor الرئيسية بيع وشراء الأعمال.

شراء

تساعد NuVescor الشركات والأفراد الذين يتطلعون إلى شراء شركة للتنقل خلال عملية الشراء. تحدد الشركة الشركات المعروضة للبيع ، وتجري العناية الواجبة. العناية الواجبة هي عملية تحقق أو تحقيق أو تدقيق لصفقة محتملة أو فرصة استثمارية لتأكيد جميع الحقائق والمعلومات المالية ذات الصلة ، وللتحقق من أي شيء آخر تم إحضاره خلال عملية الاندماج والاستحواذ أو عملية الاستثمار. يتم الانتهاء من العناية الواجبة قبل إغلاق الصفقة. وتحضير المواد التسويقية.الدعابة هي مستند مهم في عملية المعاملة لأنها أول مستند يراه المشترون المحتملون يتم إرساله إلى المشترين. تعمل NuVescor جنبًا إلى جنب مع محترفين آخرين مثل محاسبين قانونيين ومحامين ومتخصصين في تقييم الأعمال لتوجيه المشترين خلال عملية الشراء. تتضمن عملية الشراء النموذجية ما يلي:

  • البحث عن المتجر

تجمع NuVescor جميع المعلومات التي يهتم المشترون بمعرفتها حول الشركة المستهدفة. تتضمن المعلومات البيانات المالية السابقة ، وهيكل الإدارة ، واتجاهات الأداء ، وتقارير المدقق ، وما إلى ذلك. تبذل الشركة العناية الواجبة لتزويد المشترين بأكبر قدر من المعلومات التي يحتاجون إليها لاتخاذ قرار. تعمل NuVescor أيضًا مع العملاء ومستشاريهم لتطوير استراتيجية الاستحواذ أو الدمج التي تستند إلى أهدافهم المحددة.

  • دعم المشتري

يتضمن دعم المشتري توفير الأدوات والتدريب لمساعدة المستثمرين على اتخاذ قرار سليم. بالنسبة للمشترين الأفراد عديمي الخبرة ، توفر الشركة التدريب والأدوات الشخصية التي يحتاجونها طوال العملية. بالنسبة للشركات التي تتطلع إلى الاستحواذ على أعمال أخرى ، توفر NuVescor فريقًا من المتخصصين الذين يعملون جنبًا إلى جنب مع الفريق الداخلي للعميل لتسهيل عملية الشراء. الهدف من دعم المشتري هو الإجابة على أي أسئلة قد تكون لدى المشترين حول العملية ، وتقديم جميع المعلومات المطلوبة ، ومساعدتهم على إنشاء استراتيجية مخصصة ستكون بمثابة أساس للمفاوضات.

  • التمويل

تعمل NuVescor مع مقدمي التمويل لتوفير التمويل المطلوب لتسهيل المعاملة. قد يكون بعض المشترين مهتمين بالحصول على عمل تجاري لكنهم يفتقرون إلى الأموال اللازمة لتسهيل المعاملة. في مثل هذه السيناريوهات ، تقدم لهم NuVescor قائمة بحزم التمويل من جهات الاتصال الخاصة بها والتي تناسب نموذج عمل عملائهم.

يبيع

تساعد NuVescor أصحاب الأعمال على بيع أعمالهم بطريقة توفر قيمة لأصحاب الشركات ومستثمريها. تتضمن بعض الأنشطة المتضمنة إجراء تقييمات الأعمال ، وإدراج الشركات المعروضة للبيع ، وتحديد المشترين المحتملين للشركة وفحصهم ، وتقديم المساعدة الفنية حتى آخر نقطة بيع أو شراء. تتبع NuVescor عملية معاملة RUA التالية:

  • تجهيز

هذه هي المرحلة الأولى من عملية البيع وتستغرق بشكل عام 30-60 يومًا. يتضمن إجراء أبحاث السوق والاختبار ومراجعة المعلومات المالية للشركة. تقوم NuVescor بتقييم استعداد المالك للمضي قدمًا في بيع الأعمال التجارية ثم تعد خطة استراتيجية لبيع الأعمال.

  • التوفيق بين

يعتبر التوفيق بين اللاعبين هو الخطوة الثانية في عملية معاملة Rua ويستغرق ما متوسطه 60-90 يومًا. يتضمن مطابقة البائعين للمشترين المحتملين. تقوم الشركة بإعداد وتنظيم العروض التقديمية ومقترحات الأعمال التي توضح جميع المعلومات المهمة للشركة مثل التاريخ واتجاهات الأداء والبيانات المالية للسنوات الأخيرة. تساعد هذه المعلومات في التضييق على أفضل المشترين المحتملين المستعدين لتولي العمل. إنه يضمن حصول البائعين على أفضل عرض للأعمال وأن يحصل المشترون على أفضل قيمة مقابل المال.

  • إغلاق

بمجرد أن تجد الشركة المطابقات المثالية للبائع ، ينتقلون إلى مرحلة الإغلاق. تستغرق هذه المرحلة 60-90 يومًا حتى تكتمل. يتم إعطاء البائع مقترحات الشراء الواعدة لتحديد أيها يناسب ما يبحث عنه. بمجرد اختيار البائع لأفضل عرض ، تقوم الشركة بجدولة جلسة ختامية تتضمن إعداد وتوقيع جميع المستندات القانونية المطلوبة.

الأدوات التي تستخدمها NuVescor في عملية البيع

تستخدم NuVescor أداتين رئيسيتين لتسهيل عملية البيع. الأدوات تشمل:

بيع التقييم

تقييم البيع عبارة عن تقييم مكون من ثمانية أسئلة يهدف إلى تقييم استعداد البائع لبيع أعماله. إنه مثالي للشركات والأفراد الذين يخططون لبيع أعمالهم على الفور أو في غضون عدة سنوات. بعد الانتهاء من الاختبار ، ترسل الشركة النتائج السرية إلى البائعين في غضون فترة قصيرة.

نظام بناء القيمة

نظام بناء القيمة هو أداة أكثر تفصيلاً يستغرق إكمالها في المتوسط ​​13 دقيقة. يعطي درجة فورية بعد الانتهاء من التنبؤ بنوع العرض الذي سيحصل عليه النشاط التجاري.

نوفيسكور

فريق إدارة NuVescor

راندي روا (شريك إداري)

Rua هي الشريك الإداري لشركة NuVescor والدماغ وراء عملية Rua Transaction. أسس Rua Associates في عام 2010 ثم اشترى NuVescor في عام 2016. وهو مُثمن أعمال معتمد (الرابطة الوطنية للمحللين والمقيمين المعتمدين) ، ومستشار تخطيط الخروج المعتمد (معهد تخطيط الخروج) ومستشار معتمد لنظام بناء القيمة. وهو حاصل على درجة البكالوريوس في الهندسة من جامعة كالفن وماجستير إدارة الأعمال في ريادة الأعمال من جامعة جنوب كاليفورنيا.

نيك جود (العضو المنتدب)

انضم Good إلى NuVescor في عام 2013 كمحلل أول ويعمل الآن كمدير إداري في الشركة. يقدم توجيهات استراتيجية في عملية البيع والشراء من خلال النمذجة المالية وهيكلة الصفقات والتفاوض وتنسيق نقل الملكية من البائعين إلى المشترين. حصل نيك على درجة البكالوريوس في الأعمال من كلية كالفن وماجستير إدارة الأعمال في المالية من كلية بوسطن.

بروس ماير (العضو المنتدب)

انضم ماير إلى NuVescor في عام 2017 ويعمل كمدير إداري. تشمل مسؤولياته الرئيسية تحديد المشترين لمشاريع جانب البيع والعمل مع عمليات بحث الاستحواذ على جانب الشراء. خدم سابقًا في البحرية الأمريكية. وهو حاصل على درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال من كلية بيكر ودرس أيضًا في جامعة ميشيغان آن أربور.

ترافيس إرنست (العضو المنتدب)

عمل إرنست في البداية في Rua Associates قبل انضمامه إلى NuVescor كمدير إداري في عام 2017. وتشمل مسؤولياته إدارة المشاريع ، والإشراف على العملاء في عملية Rua Transaction من البداية إلى النهاية. خدم ترافيس في الجيش الأمريكي لمدة 12 عامًا قبل الدخول في العمل. وهو حاصل على درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال من جامعة ولاية جراند فالي.

كيم إيلوسكي (مسؤول الشؤون المالية والموارد البشرية)

انضمت Eluskie إلى NuVescor في عام 2008 وتشغل حاليًا منصب المدير المالي والموارد البشرية. تشمل مسؤولياتها المحاسبة وإدارة الموارد البشرية وإدارة معلومات العملاء والوظائف الإدارية الأخرى للمكاتب.

المزيد من الموارد

شكرا لك على قراءة دليل المالية ل NuVescor. Finance هو الموفر الرسمي لبرنامج شهادة النمذجة المالية العالمية ومحلل التقييم (FMVA) ™ ، المصمم لمساعدة أي شخص في أن يصبح محلل مالي عالمي المستوى. لمواصلة التعلم والتقدم في حياتك المهنية ، تحقق من الموارد الإضافية أدناه:

  • تقرير المدقق تقرير المدقق تقرير المدقق المستقل هو رأي رسمي صادر عن مدقق خارجي أو داخلي فيما يتعلق بجودة البيانات المالية ودقتها.
  • هيكل الشركة هيكل الشركة هيكل الشركة يشير إلى تنظيم مختلف الإدارات أو وحدات الأعمال داخل الشركة. اعتمادًا على أهداف الشركة والصناعة
  • عمليات الاندماج والاستحواذ عمليات الاندماج عمليات الاستحواذ عمليات الاندماج والاستحواذ يأخذك هذا الدليل خلال جميع الخطوات في عملية الاندماج والاستحواذ. تعرف على كيفية إتمام عمليات الدمج والاستحواذ والصفقات. في هذا الدليل ، سنحدد عملية الاستحواذ من البداية إلى النهاية ، والأنواع المختلفة من المستحوذين (الإستراتيجية مقابل الشراء المالي) ، وأهمية التآزر ، وتكاليف المعاملات
  • عواقب وآثار عمليات الدمج والاستحواذ اعتبارات وآثار عمليات الاندماج والاستحواذ عند إجراء عمليات الاندماج والاستحواذ ، يجب على الشركة أن تقر وتراجع جميع العوامل والتعقيدات التي تدخل في عمليات الدمج والاستحواذ. يوضح هذا الدليل أهمية