يعد تحليل العوامل العريضة ، المعروف باسم تحليل PEST ، مكونًا رئيسيًا للتحليل الخارجي. التحليل الخارجي. التحليل الخارجي يعني فحص بيئة الصناعة للشركة ، بما في ذلك عوامل مثل الهيكل التنافسي والوضع التنافسي والديناميكيات. يقوم تحليل العوامل العريضة بتقييم وتلخيص العوامل البيئية الكلية الأربعة - السياسية والاقتصادية والاجتماعية والديموغرافية (الاجتماعية) والتكنولوجية. هذه العوامل لها تأثيرات كبيرة على بيئة عمل الشركة ، مما يفرض فرصًا وتهديدات للشركة وجميع منافسيها. يستخدم تحليل العوامل العريضة على نطاق واسع في التحليل الاستراتيجي. التحليل الاستراتيجي. يشير التحليل الاستراتيجي إلى عملية إجراء البحث على شركة وبيئة تشغيلها لصياغة إستراتيجية.التعريف والتخطيط لأنه يساعد الشركات على تحديد المخاطر والفرص في السوق. وهذا بدوره يصبح اعتبارًا مهمًا عندما تقوم الشركات بتطوير استراتيجيات الشركات والأعمال.
العوامل السياسية
العوامل السياسية هي عوامل في البيئة التنظيمية لصناعة أو عمل معين.
من أمثلة العوامل السياسية ما يلي:
- معوقات التجارة الدولية
- التغييرات في اللوائح الحكومية
- السياسة الضريبية
- قوانين العمل
- المخاطر السياسية الخاصة بكل بلد
يمكن للعوامل السياسية في البيئة الكلية أن تقيد عمليات المنظمات وتقدم الفرص والتهديدات للشركات. عندما تختار شركة الصناعات التي ستدخلها أو الدول التي ستوسع عملياتها فيها ، فقد ترغب في النظر في تعقيد السياسات التنظيمية الحكومية في تلك الصناعة أو الدولة المحددة والمخاطر المرتبطة بها.
عوامل اقتصادية
العوامل الاقتصادية هي الأشياء التي تؤثر على الاقتصاد الكلي ، مثل:
- اسعار الفائدة
- أسعار صرف العملات الأجنبية
- التضخم
- معدلات نمو الناتج المحلي الإجمالي
يمكن أن يكون لكل من هذه العوامل تأثيرات مختلفة على الأعمال. على سبيل المثال ، تؤثر أسعار الفائدة على تكلفة رأس المال وقدرة الشركة على جمع الأموال أو الاستثمار في أصول جديدة. تقلل أسعار الصرف المنخفضة التهديدات من المنافسين الأجانب وتخلق فرصًا في الخارج. عندما يحدث التضخم ، فإنه يزعزع استقرار الاقتصاد ويجعل المستقبل أقل قابلية للتنبؤ بالنسبة للشركات. أخيرًا ، يزيد معدل النمو المرتفع للاقتصاد من نفقات العملاء ويخفف من الضغوط التنافسية.
العوامل الاجتماعية والديموغرافية (الاجتماعية)
العوامل الاجتماعية والديموغرافية مختصرة للعوامل الاجتماعية والديموغرافية ، التي تتعلق بالتركيبة السكانية وخصائص العملاء المستهدفين للشركة.
تشمل أمثلة العوامل الاجتماعية والديموغرافية ما يلي:
- النمو السكاني
- مستوى التعليم
- الوعي الصحي والاتجاهات
- الطبيعة والبيئة
- تتغير المجموعة العمرية
يمكن أن يؤثر تغيير الأخلاق والقيم الاجتماعية على أعمال صناعة بأكملها لأنها تغير تفضيلات المستهلك والطلب على المنتجات / الخدمات. على سبيل المثال ، إذا كانت غالبية الشعبية ترى التدخين على أنه نشاط ضار بالصحة البدنية ، فإن الطلب على السجائر والتبغ يمكن أن ينخفض بشكل كبير ، وبالتالي يؤثر على ربحية تلك الشركات.
العوامل التكنولوجية
أصبحت العوامل التكنولوجية ذات أهمية متزايدة للعديد من الشركات في السنوات الأخيرة بسبب انتشار تكنولوجيا المعلومات والأجهزة المحمولة.
بعض الأمثلة على العوامل التكنولوجية تشمل:
- الاستثمار في البحث والتطوير
- التقدم العلمي
- التقنيات الناشئة
- انتشار التقنيات
تؤثر هذه العوامل التكنولوجية على ارتفاع الحاجز أمام دخول الصناعة وتعيد تشكيل هيكل الصناعة.
يساعد تحليل العوامل العريضة الشركة على الوصول إلى فهم التأثير المحتمل الصافي لهذه العوامل على الأعمال التجارية ، والجاذبية الشاملة ، والفرص ، والتهديدات الموجودة للشركة في سوق معين.
المزيد من الموارد ذات الصلة
نشكرك على زيارة مواردنا الخاصة بتحليل العوامل العامة (تحليل PEST). لمعرفة المزيد حول التحليل الخارجي وكيفية إجراء التحليل الاستراتيجي ، سجل في دورة إستراتيجية الشركة والأعمال اليوم!
تشمل موارد التمويل الإضافية ذات الصلة ما يلي:
- تحليل الصناعة تحليل الصناعة يعد تحليل الصناعة أداة لتقييم السوق تستخدمها الشركات والمحللون لفهم مدى تعقيد الصناعة. هناك ثلاثة و
- تحليل SWOT تحليل SWOT يستخدم تحليل SWOT لدراسة البيئات الداخلية والخارجية للشركة وهو جزء من عملية التخطيط الاستراتيجي للشركة. بالإضافة إلى ذلك ، أ
- التحليل الخارجي التحليل الخارجي التحليل الخارجي يعني فحص البيئة الصناعية للشركة ، بما في ذلك عوامل مثل الهيكل التنافسي والوضع التنافسي والديناميكيات
- كل استراتيجية الموارد الإستراتيجية أدلة إستراتيجية الشركة والأعمال. اقرأ جميع المقالات والموارد المالية حول استراتيجية الأعمال والشركات ، وهي مفاهيم مهمة للمحللين الماليين لإدراجها في النماذج والتحليلات المالية. ميزة المحرك الأول ، قوى بورتر الخمسة ، SWOT ، الميزة التنافسية ، القدرة التفاوضية للموردين