التجميع حسب الطلب - نظرة عامة ، كيف يعمل ، المزايا

التجميع حسب الطلب هي إستراتيجية تصنيع تقوم بموجبها الشركة المصنعة بتخزين أجزاء التجميع الفرعي والمخزونات وتجميع الأجزاء في المنتج النهائي عندما يقوم العميل بتقديم طلب. تعتمد الإستراتيجية على قدرة الشركة على تجميع البضائع وتسليمها بسرعة.

تجميع لأجل

كيف يعمل

في إستراتيجية التجميع إلى الطلب ، يتوقع المُصنِّع الطلبات الخاصة بالسلع المنتجات والخدمات المنتج هو عنصر ملموس يتم طرحه في السوق للاكتساب أو الاهتمام أو الاستهلاك بينما تكون الخدمة عنصرًا غير ملموس ينشأ من استنادًا إلى البيانات التاريخية واتجاهات الاقتصاد الكلي والحالة العامة للسوق. بناءً على التوقعات ، تطلب الشركة المصنعة وتخزين أجزاء التجميع الفرعي للسلع النهائية.

ثم يضع العميل طلبًا يمكن تخصيصه نظرًا لعدم اكتمال السلعة. بناءً على الطلب المحدد ، تقوم الشركة المصنعة بتجميع أجزاء التجميع الفرعي في المنتج النهائي الذي يتم تسليمه إلى العميل.

استراتيجية التجميع حسب الطلب هي في الأساس مزيج من استراتيجيات الإنتاج حسب الطلب والتجهيز حسب المخزون .

1. جعل لأمر

تتضمن استراتيجية التصنيع حسب الطلب طلب الأجزاء وتجميعها بناءً على الطلبات المحددة التي وضعها العملاء وتستغرق وقتًا أطول لتسليم السلعة النهائية للعميل.

2. جعل للمخزون

تتضمن استراتيجية التصنيع للمخزون تخزين مخزون السلعة النهائية بناءً على توقعات الطلب. ومع ذلك ، فإن تكلفة الاحتفاظ بكميات كبيرة من المخزون غير المباع تميل إلى أن تكون عالية - وكذلك المخاطر.

تجمع طريقة التجميع حسب الطلب بين الاستراتيجيتين المذكورتين أعلاه لتشكيل طريقة أكثر فاعلية لتسليم البضائع المخصصة ، دون تكبد تكاليف إضافية لتخزين المخزون النهائي.

مزايا استراتيجية التجميع حسب الطلب

1. انخفاض تكاليف رأس المال

من خلال تقليل احتياجات التخزين والمخزون ، تعمل استراتيجية التجميع حسب الطلب على تقليل تكاليف رأس المال بشكل كبير ، مثل التخزين والاستثمار في المواد والإمدادات الخام. إنه يسمح للشركة المصنعة بتبني نموذج أعمال بسيط ، مع تقليل تكاليف الغرق. التكلفة الغارقة هي تكلفة حدثت بالفعل ولا يمكن استردادها بأي وسيلة. تكاليف الغرق مستقلة عن أي حدث ولا ينبغي أخذها في الاعتبار عند اتخاذ قرارات الاستثمار أو المشروع. .

2. تخصيص الطلبات

غالبًا ما يواجه المصنعون طلبًا متزايدًا على السلع المخصصة من العملاء ، ولا يمكن تلبية هذه الاحتياجات إذا قاموا بتخزين البضائع النهائية. تسمح استراتيجية التجميع حسب الطلب للعملاء بطلب منتج مخصص عن طريق الاحتفاظ بمجموعة متنوعة من أجزاء التجميع الفرعي في المخزون ، والتي يمكن تجميعها معًا لإنتاج سلعة نهائية فريدة.

3. أوقات التسليم السريع ، حتى مع التخصيص

تسمح طريقة التجميع حسب الطلب بأوقات تسليم أسرع من خلال إبقاء جميع الأجزاء جاهزة واستغرق وقتًا فقط للتجميع النهائي. من خلال تحسين أوقات التجميع النهائية ، يمكن للمصنعين تقديم سلع مخصصة بشكل أسرع نسبيًا مما لو كانوا يستخدمون استراتيجية التصنيع حسب الطلب.

عيوب استراتيجية التجميع حسب الطلب

1. عدم موثوقية التنبؤات

يستخدم المصنعون مخزون التجميع حسب الطلب لأجزاء التجميع الفرعي بناءً على بيانات المبيعات التاريخية المستخدمة لتوقع الطلب. ومع ذلك ، لا تأخذ التوقعات في الحسبان صدمات الطلب التي يمكن أن تحدث بمرور الوقت. قد يؤدي ذلك إلى نقص في أجزاء المخزون في حالة ارتفاع الطلب بشكل غير عادي وفائض من الأجزاء في حالة انخفاض الطلب بشكل غير عادي.

2. إدارة أجزاء التجميع الفرعي

يجب على المصنّعين مراقبة مخزونات أجزاء التجميع الفرعي والتحكم فيها ، وقد يؤدي ذلك إلى زيادة تكاليف التشغيل ويؤدي إلى انخفاض الكفاءة. من المهم مراقبة حالة المخزون من أجل تحقيق سلسلة إمداد سلسة ومبسطة سلسلة التوريد سلسلة التوريد هي النظام الكامل لإنتاج وتقديم منتج أو خدمة ، من المرحلة الأولى من الحصول على المواد الخام إلى النهاية في أوقات ارتفاع الطلب.

3. الاعتماد على جودة التجميع النهائي

تولي طريقة التجميع حسب الطلب أهمية قصوى لعملية التجميع النهائية حيث أن ذلك يحدد جودة السلعة النهائية. لذلك ، يجب على الشركات المصنعة التأكد من أن العمال الذين يعملون في التجميع النهائي مدربون وفعالون حتى يرضوا العملاء.

أمثلة على استراتيجية التجميع حسب الطلب

  • فكر في شركة متعددة الجنسيات تبيع عصائر قابلة للتخصيص. من أجل تجنب تخزين العصائر الجاهزة التي قد تتلف بمرور الوقت ، تستخدم الشركة استراتيجية التجميع حسب الطلب حيث يقومون بتخزين جميع المكونات ولكنهم يقومون بتجميع المنتج النهائي (أي العصائر) عندما يقدم العميل طلبًا. تعتمد شركات مثل Body Energy Club (الولايات المتحدة) و Booster Juice (كندا) على نموذج الأعمال هذا.
  • تتبع Dell Technologies نموذج أعمال التجميع حسب الطلب لأجهزة الكمبيوتر الشخصية وأجهزة الكمبيوتر المحمولة ، حيث تسمح للعملاء بالاختيار من بين مجموعة من الخيارات لكل جزء من أجزاء الكمبيوتر ، بما في ذلك وحدات المعالجة المركزية والشاشات والمعالجات والبرامج والأجهزة الأخرى. بمجرد قيام العميل بتقديم الطلب ، يتم تجميع الكمبيوتر وشحنه للتسليم.

المزيد من الموارد

تقدم Finance شهادة المحلل المصرفي والائتمان المعتمد (CBCA) ™ CBCA اعتماد المحلل المصرفي والائتمان المعتمد (CBCA) ™ هو معيار عالمي لمحللي الائتمان الذي يغطي التمويل والمحاسبة وتحليل الائتمان وتحليل التدفق النقدي ونمذجة العهد والقرض السداد والمزيد. برنامج شهادة لمن يتطلعون إلى الارتقاء بمستوى حياتهم المهنية إلى المستوى التالي. لمواصلة التعلم والتقدم في حياتك المهنية ، ستكون الموارد المالية التالية مفيدة:

  • Backorder Backorder يحدث الطلب المتأخر عندما يشتري المستهلك ، سواء كان فردًا أو شركة ، عنصرًا ويكون العنصر "خارج المخزون". يحدث المخزون عند الطلب
  • تكلفة السلع المصنعة (COGM) تكلفة السلع المصنعة (COGM) تكلفة السلع المصنعة ، والمعروفة أيضًا باسم COGM ، هي مصطلح يستخدم في المحاسبة الإدارية يشير إلى جدول أو بيان يوضح إجمالي تكاليف الإنتاج للشركة خلال فترة زمنية محددة.
  • انكماش المخزون انكماش المخزون يحدث انكماش المخزون عندما يكون عدد المنتجات في المخزون أقل من تلك المسجلة في قائمة المخزون. قد يحدث التناقض بسبب
  • سلسلة القيمة لسلسلة القيمة سلسلة القيمة هي جميع الأنشطة والعمليات داخل الشركة التي تساعد في إضافة قيمة إلى المنتج النهائي. في مشهد الأعمال اليوم ، والشركات عبر